Det pratas så mycket om att Centerpartiet är det småföretagarvänliga partiet, skulle vi inte kunna satsa rejält på små företag med stor potential, istället för all tid och resurser som läggs ner på stora företag. När företagen nått en viss storlek och mognad är deras naturliga utveckling att titta på rationaliseringsåtgärder inom företaget och det är inget konstigt med det. Det leder till att samma personal kan uträtta mer eller till och med att personalen kan minskas. Om deras varsel fick mindre utrymme i media och vi istället satsade på små företag med verksamhetsområden som har stor potential.
Resurser insatta i små verksamheter skulle ge större nytta
Stora företag har oftast alla kompetenser installerade redan, nischspecialister, ekonomi, marknadsföring mm, dvs det blir inget stort lyft för dem att få extra kompetens utan handlar mer om resurser. De lever då också på en oftast mogen marknad och möjligheten att skaffa sig konkurrensfördelar är oftast begränsad till att göra det man gör snabbare och med färre resurser.
Om vi då jämför med ett relativt nystartat företag, som ofta bygger på en energisk entreprenör med stor kunskap inom ett område. Det är oftast så det ser ut, han/hon är kanske en duktig säljare, men mindre intresserad av detaljer, eller en ingenjör med en helt ny lösning på ett tekniskt problem. Båda dessa har en sak som gör det svårt för dem att växa, säljaren har brist på specialistkompetens, emedan ingenjören oftast inte är den ultimata dörröppnaren, kort sagt han har svårt att få fatt i sin kund. Här menar jag att det finns stora möjligheter, men också stora problem att överbrygga. Jag vet av erfarenhet och självkännedom att de här entreprenörerna ibland är rätt egensinniga och försvarar sina visioner med näbbar och klor. Det finns alltså enormt med psykologi med i det här spelet.
Små företag med snäv kompetens har väldigt flack inlärningskurva
Men det är också på grund av de här svårigheterna som det finns en sån extrem potential. Vad behövs då för att lyckas bättre med det här i framtiden. Oavsett om det handlar om högteknologi eller tjänster , så tror jag att det är mycket viktigt att de här företagen får hjälp av erfaren och självgående kompetens. Problemen med tidigare system, såsom exempelvis prototypverkstäder eller inkubatorprogram är att de slussar ihop oerfarna människor att lära av varandra, varför inlärningskurvan till en början är väldigt flack. Målen med många av dessa verksamheter har också varit att det så småningom ska leda fram till ett ”riktigt jobb” och det är också det som är grundtabben med de här programmen.
Snabbmanövrerade och liten byråkrati i små företag
Med de här små oslipade företagen finns nämligen något oerhört stimulerande också, de är mycket snabbmanövrerade och saknar nästan helt byråkrati, gör man något händer det mycket och fort. Jag tror man ska se tvärtom på det hela, ge de här företagen möjlighet att få rätt och erfaren kompetens för att bli mer kompletta i grunden, alltså säljaren får möjlighet att anställa rätt specialister, emedan ingenjören kan anställa marknadskunnig personal. Efter sig lämnar båda dessa personer ett tomrum på ett mer etablerat företag, som ofta har flera personer med liknande befattning och således snabbt lär upp någon ny.
Nu säger säkert någon.
-Ja men varför ska en erfaren person med schyst lön och jobb gå till en så osäker miljö.
Många skulle längta efter något rejält att sätta tänderna i
Det är det hela saken handlar om, för det första känner jag många med en alldeles för trygg vardag, som skulle längta efter något att sätta tänderna i, bara de kunde få någon slags garanti, och jag är övertygad om att de extra tusenlappar det skulle kosta ”systemet” att anställa den erfarna kompetensen till potentialföretaget skulle ge mångdubbelt tillbaka jämfört med att ge bidrag för att anställa den oerfarna kompetensen, kom ihåg den flacka kurvan. Här tror jag också att det är viktigt att den hjälp företaget erbjuds är kompetens i form av timmar eller hel tjänst, så att det inte tar företagen för mycket energi eller leder till mer administration.
Kommunikation
Sen har vi den svåraste nöten att knäcka, hur får vi det här projektet att fungera i kommunikationen. Här behövs också specialisthjälp, i form av också psykologiskt skolat folk, för det är ett ofta mycket intimt och stundtals slitigt arbete med att utveckla små företag, där ofta ett fåtal personer jobbar i princip på varandra under långa tider och då uppstår konflikter. Men om dessa fick hjälp med att förstå nyttan av de olikheter de har istället för att det grundlägger stora konflikter, tror jag att vi i Sverige kan skapa många fler stora världsföretag.
Små företag outsourcar inte sin verksamhet inom en överskådlig framtid
Det finns också en till stor fördel med de här små företagen, risken är i princip obefintlig att de outsourcar sin verksamhet till lågkotnadsländer.